Marketing
Se faire connaître localement, soigner sa présence en ligne, fidéliser ses clients.
Nos rubriques
Finance
Trésorerie, prix de vente, financement : les chiffres qui comptent vraiment.
Formation
Faire monter son équipe en compétences et se former soi-même.
Gestion
Organisation, outils, obligations administratives : gagner du temps chaque semaine.
Trois indicateurs à suivre chaque mois
- La trésorerie
- Ce qui est réellement disponible sur le compte, et ce qui va entrer ou sortir dans les 90 jours.
- La marge
- Ce qu'il reste une fois les coûts directs payés : c'est elle qui finance l'entreprise, pas le chiffre d'affaires.
- Les délais de paiement
- Un client qui paie tard pèse sur la trésorerie : relancez tôt et facturez vite.
Les bons réflexes
- Séparer clairement comptes personnels et comptes professionnels.
- Garder une réserve de trésorerie pour absorber un mois difficile.
- Faire le point avec son expert-comptable plus d'une fois par an.
- Demander l'avis de ses clients pour améliorer son offre.